隨著氣溫降低，各地的疫情反彈，讓剛剛緩過來的實體門店被疫情支配著恐懼，寵物店作為當下的剛需行業，疫情並沒有對寵物店影響很大。而線上電商平台對寵物店的產品銷售帶來了很大的衝擊，因此，流量成為了很多寵物店需要解決的問題，尤其是三四線城市，如何才能打破流量瓶頸？

10年前蜜桃久久网站開店，首先要解決的就是店鋪問題。除非你是從開發商、物業拿到一手店鋪，否則都需要非常高的轉讓費。
在三四線城市，一個500到800平的店鋪，轉讓費就要20萬，甚至更高。而且每開一家店都要麵臨這個問題，蜜桃久久网站最高付過80萬的轉讓費。

但最近5年，蜜桃久久网站開新店的時候發現轉讓費逐漸消失了。空店鋪越來越多，甚至能租到免租兩三年的店鋪，很多頂級的商業綜合體，店鋪換手率也特別高。

說明什麽問題？線下流量沒有了，店鋪已經租不出去了。

所以5年前蜜桃久久网站就在思考，行業如何繼續做下去？是不是市場真的萎縮了？其實不是，就隻是流量問題而已。到底如何解決？這就是今晚我要跟大家分享的。

我做攝影行業20年，前麵15年隻要開店就會有業績，不需要太多的推廣或者運營，就會有大量的客戶進店。

但客戶的消費習慣已經改變了，特別是在2015年之後，大量的客戶已經不在馬路上了，而是在手機裏。

這件事情大家也都知道，但渠道成本太高了。因為線上渠道的流量是固定的，蜜桃久久网站在線上做付費流量，永遠也競爭不過頭部企業，他們可以把流量成本抬得很高，但蜜桃久久网站不行。

講一個很真實的案例，像蜜桃久久网站在三四線城市運營的這種實體店，一些有資本後台的“航空母艦型”公司，為了拿到精準的客資，可以把一個客資的成本抬高到2000元。

隻是一個名字、一個電話，成本2000塊，這對蜜桃久久网站來說是不敢想象的。

你怎麽跟它競爭？如果用燒錢的模式在渠道上去跟它拚流量，你每接一單，就虧一單，這樣做就是自取滅亡，最後死的一定是你。

這個時候蜜桃久久网站應該怎麽辦？如果我真的放棄了這個渠道，我還有沒有更多的渠道來獲取客戶？一定可以的。
因為回歸到實體經營中，其實最大的成本並不是營銷成本，而是店租和人工成本。

所以蜜桃久久网站不要去跟這些互聯網企業競爭，實體門店最核心的意義是什麽？是客戶的體驗和粘度。互聯網、電商的運營模式是看不到夠不著的，特別是對蜜桃久久网站這種高客單價的行業，門店就是最好的信任背書。

做好門店服務才是蜜桃久久网站生存的根本。這個時候你會發現，成交的客戶身邊一定有潛在客戶，這是蜜桃久久网站不去拚渠道流量也能解決客戶到店的關鍵。